GEST’COM SERVICES

FINI LES TRACAS ADMINISTRATIFS !

Quand on devient artisan ou que l’on exerce en profession libérale, on ne s’imagine pas le temps que l’on va passer à gérer au quotidien son entreprise. Répondre aux appels téléphoniques des clients, gérer son emploi du temps, établir des devis, effectuer la facturation, passer les commandes et payer ses fournisseurs etc… etc…

Toutes ces tâches sont évidemment indispensables pour une bonne gestion et la pérennité de son entreprise mais se font bien souvent au détriment du temps passé avec ses clients.

C’est pourquoi forte d’une expérience de 13 ans en gestion, je propose mes services afin de vous dégager de toutes ces contraintes administratives. Je peux travailler sur site ou bien chez moi car je dispose de tout l’equipement informatique nécessaire à un travail efficace. Pour me permettre de définir au mieux vos besoins je vous propose de nous rencontrer.

Sandrine DENNEBOUY 

NAISSANCE DE Gest’Com Services

Après quelques semaines passées à construire mon projet voici où j’en suis aujourd’hui:

Après avoir réalisé l’étude de marché et fait la synthése de toutes les réponses obtenues, j’ai pu affiner les prestations que je voulais proposer et mieux cibler ma clientèle.

J’ai créé un Logo, choisi un nom commercial, fait une plaquette et maintenant il faut que  je réalise un site internet.

  brochure.pdf

J’ai choisi également d’exercer en profession libérale sous le régime de la micro-entreprise. En micro, la gestion est très simplifiée. Il suffit de tenir un livre de recettes et de dépenses, on est exonéré de TVA, et le C.A est plafonné à 27 000 €.

Ma priorité maintenant est de commencer ma prospection et de reprendre contact avec les entreprises intéressées par mes prestations lors de mon étude de marché. Je reste prudente et attendrai d’avoir un premier client pour m’immatriculer.

Sandrine DENNEBOUY

ETUDE DE MARCHE

 s’il y a bien une étape incontournable à la création d’entreprise, c’est l’étude de marché. Elle permet de vérifier que le projet est bien en adéquation avec une demande et un besoin. Voici celle que j’ai réalisé et  diffusé par fax et par email:

etudedemarche.doc

J’ai essayé de cibler les professionnels qui selon moi seraient susceptibles d’être intéressés par le secrétariat indépendant. J’attends maintenant le retour des questionnaires pour effectuer une synthése. Tout ceci va me permettre également de définir avec précision les prestations que je vais pouvoir proposer.

Sandrine DENNEBOUY

LA COOPERATIVE UNE AUTRE ALTERNATIVE A LA CREATION D’ ENTREPRISE

Il existe environ 70 coopératives en France dont la plus ancienne se trouve à Lyon. La coopérative permet de tester son projet grandeur nature sans créer son entreprise. La philosophie de la coopérative c’ est de partager l’ idée d’ entreprendre avec d’ autres. C’ est une véritable « Auberge Espagnole », elle regroupe un nombre de métiers et de projets plus différents les uns que les autres et c’ est ce qui en fait sa richesse.

Chaque entrepreneur est autonome dans son activité mais conserve un statut de salarié et est rémunéré sur la base de son Chiffre d’ affaires.

L’ adhésion à la coopérative permet d’ être accompagné, de rencontrer des gens par groupe de métiers par exemple, ce qui évite l’ isolement. Il y a une réunion tous les mois, où les entrepreneurs échangent leurs expériences. Elle permet également de se concentrer pleinement sur le développement de sa clientèle. Elle est un véritable outil de production. L’ entrepreneur bénéficie d’ une comptabilité individuelle avec l’ édition d’ un compte de résultat, une trésorerie et une comptabilité analytique. On lui laisse le temps de réussir, il n’ y a pas de durée maximale. Il peut exercer plusieurs activités au sein même de la coopérative et peut enfin avoir un projet commun avec un autre entrepreneur.

Il y a cependant des inconvénients. Elle n’ accueille pas tous les métiers, les médecins et certaines professions réglementées en sont exclues. Un entrepreneur salarié ne peut pas salarier quelqu’un d’ autre. On ne peut pas signer de bail commercial mais l’ on peut utiliser les locaux de la coopérative pour recevoir un client par exemple.

Voici globalement le fonctionnement général d’ une coopérative. C’ est une autre alternative à la création d’ entreprise tout comme le portage salariale où la couveuse.

Sandrine DENNEBOUY